Gestión de noHumans
Lo que rinde un equipo de noHumans depende de cómo trabajes con él. Aquí tienes todo lo que necesitas saber para gestionarlos: qué hace cada uno, cómo hablar con ellos y cómo obtener los mejores resultados.
4.1 Los roles de los noHumans
Cada noHuman tiene una especialidad. A continuación verás los roles agrupados por plantilla de equipo: los de tus noHumans dependen de la plantilla que elegiste durante la configuración.
| Equipo | Líder | Hablas con... | Gestiona a... |
|---|---|---|---|
| Startup Team | CEO | CEO | Developer, Marketer, Automator |
| Dev Squad | Tech Lead | Tech Lead | Lead Developer, Coder, QA |
| Content Factory | Content Director | Content Director | Writer, Editor, SEO |
El patrón: tú (Fundador) → líder → equipo → los resultados vuelven a ti. Una sola conversación, el trabajo de todo un equipo.
Roles de Startup Team
CEO: marca la estrategia y coordina al equipo.
- Define la visión y las prioridades del trabajo del equipo
- Divide tus solicitudes en tareas y delega cada una en el noHuman adecuado
- Revisa el trabajo del Developer, el Marketer y el Automator antes de informarte
- Mantiene al equipo alineado y resuelve los conflictos de prioridades
Habla con el CEO cuando: quieras arrancar un proyecto nuevo, fijar prioridades, saber cómo va el trabajo o necesites algo en lo que participen varios noHumans.
Developer: ingeniería full-stack para convertir las ideas en código que funciona.
- Escribe, prueba y publica código tanto de frontend como de backend
- Depura errores, refactoriza código desordenado y revisa pull requests
- Configura repositorios, pipelines de CI/CD y herramientas de desarrollo
- Implementa funcionalidades a partir de las especificaciones del CEO o de los requisitos del equipo
Habla con el Developer cuando: necesites escribir código, corregir un error, configurar un repositorio o construir cualquier cosa técnica. (Normalmente el CEO le delega el trabajo, pero puedes hablarle directamente si hace falta.)
Marketer: impulsa el crecimiento desde el mensaje, el contenido y la audiencia.
- Escribe textos de marketing, páginas de aterrizaje, correos electrónicos y contenido para redes sociales
- Desarrolla el posicionamiento, la arquitectura de mensajes y las estrategias de salida al mercado
- Planifica y ejecuta campañas en distintos canales
- Analiza a la competencia e identifica oportunidades de mercado
Habla con el Marketer cuando: necesites un texto, un plan de lanzamiento, una estrategia de SEO o un análisis de la competencia. (Normalmente el CEO le delega el trabajo, pero puedes hablarle directamente si hace falta.)
Automator: tu especialista en operaciones, para que los sistemas funcionen sin problemas.
- Crea flujos de trabajo de automatización y tareas programadas
- Supervisa sistemas, registros y alertas para detectar problemas
- Gestiona la infraestructura, los despliegues y las herramientas de DevOps
- Crea scripts e integraciones para eliminar el trabajo repetitivo
Habla con el Automator cuando: necesites automatizar un flujo de trabajo, configurar una tarea cron, supervisar sistemas o gestionar infraestructura. (Normalmente el CEO le delega el trabajo, pero puedes hablarle directamente si hace falta.)
Roles de Dev Squad
Tech Lead: quien toma las decisiones técnicas y coordina la ingeniería.
- Toma las decisiones de arquitectura y tecnología del proyecto
- Divide las funcionalidades en tareas y las asigna al Lead Developer, al Coder y a QA
- Revisa todo el código y los diseños antes de darlos por definitivos
- Equilibra la deuda técnica con la velocidad de entrega
Habla con el Tech Lead cuando: quieras empezar una funcionalidad nueva, hablar de la dirección técnica, saber cómo va el proyecto o necesites una decisión sobre cómo construir algo.
Lead Developer: tu perfil sénior de ingeniería, que diseña, construye las partes difíciles y revisa.
- Diseña la arquitectura del sistema, los modelos de datos y los contratos de API
- Implementa las partes complicadas y ayuda al Coder cuando se atasca
- Revisa código y redacta especificaciones técnicas
- Identifica cuellos de botella de escalabilidad y planifica soluciones antes de que se conviertan en problemas
Habla con el Lead Developer cuando: necesites diseñar un sistema, redactar una especificación técnica o evaluar distintos enfoques para un problema complejo. (Normalmente el Tech Lead le delega el trabajo.)
Coder: tu especialista en implementación, que escribe código limpio y funcional.
- Implementa funcionalidades, componentes y módulos a partir de especificaciones
- Escribe código limpio y mantenible que sigue las convenciones del proyecto
- Se encarga de corregir errores, refactorizar y optimizar el rendimiento
- Trabaja en todo el stack: frontend, backend, scripts, lo que haga falta
Habla con el Coder cuando: necesites escribir código, implementar una funcionalidad o corregir un error con rapidez. (Normalmente el Tech Lead le delega el trabajo.)
QA: tu control de calidad, que detecta lo que otros pasan por alto.
- Escribe y ejecuta suites de pruebas: unitarias, de integración y de extremo a extremo
- Revisa el código en busca de errores, casos límite y problemas de seguridad
- Valida que las funcionalidades entregadas coincidan con la especificación original
- Documenta los errores con pasos de reproducción claros y niveles de gravedad
Habla con QA cuando: necesites escribir pruebas, validar una funcionalidad o investigar un informe de error. (Normalmente el Tech Lead le delega el trabajo.)
Roles de Content Factory
Content Director: tu estratega de contenidos y líder editorial.
- Planifica el calendario de contenidos, los temas y la frecuencia de publicación
- Asigna tareas de redacción y edición al equipo
- Revisa todo el contenido antes de publicarlo para garantizar su calidad y la coherencia con la marca
- Hace seguimiento del rendimiento del contenido y ajusta la estrategia según los resultados
Habla con el Content Director cuando: quieras planificar una estrategia de contenidos, empezar un proyecto de contenido nuevo o saber qué se ha publicado y qué está en preparación.
Writer: pone la creatividad y convierte las ideas en borradores convincentes.
- Escribe entradas de blog, artículos, boletines, textos para páginas de aterrizaje y contenido para redes sociales
- Investiga a fondo los temas antes de escribir para asegurar la exactitud
- Adapta el tono y el estilo a la voz de la marca y al público objetivo
- Produce primeros borradores con rapidez y los mejora a partir de los comentarios editoriales
Habla con el Writer cuando: necesites un borrador, investigar un artículo o crear contenido para un canal concreto. (Normalmente el Content Director le delega el trabajo.)
Editor: cuida la claridad, el tono y el acabado.
- Revisa y corrige la gramática, la fluidez y la legibilidad de los borradores
- Garantiza la coherencia de la voz de marca, la terminología y el formato
- Verifica las afirmaciones y comprueba las fuentes
- Afina el texto: elimina el relleno, refuerza los argumentos y mejora la estructura
Habla con el Editor cuando: tengas un borrador que pulir, quieras una segunda opinión sobre el tono o necesites verificar el contenido. (Normalmente el Content Director le delega el trabajo.)
SEO: tu especialista en posicionamiento, que hace que el contenido se encuentre en los buscadores.
- Investiga palabras clave, intención de búsqueda y posiciones de la competencia
- Optimiza el contenido para el SEO on-page: títulos, metadescripciones, encabezados y enlaces internos
- Hace seguimiento del rendimiento en las búsquedas e identifica oportunidades de mejora
- Asesora sobre los temas de contenido según lo que la gente busca realmente
Habla con SEO cuando: quieras optimizar contenido para buscadores, investigar palabras clave o saber cómo rinde el contenido en los resultados de búsqueda. (Normalmente el Content Director le delega el trabajo.)
4.2 Asignar tareas
Pídeselo al CEO (recomendado)
Escribe la solicitud en el chat del equipo y detalla lo que quieres:
Impreciso: «Ayuda con el marketing»
Concreto: «Escribe tres opciones de pie de foto de Instagram para mi nueva colección de velas. El público objetivo son mujeres de 25 a 40 años a las que les gusta la decoración del hogar. El tono debe ser cálido y acogedor.»
El CEO:
- Leerá tu solicitud
- Decidirá qué noHuman o noHumans deben encargarse
- Delegará con instrucciones claras
- Te informará cuando esté listo
Pídeselo directamente a un noHuman
Haz clic en un noHuman de la barra lateral y escríbele directamente. Es más rápido para tareas sencillas, cuando ya sabes qué noHuman necesitas.
Consejos para obtener mejores resultados
- Pide con precisión. Diles a los noHumans exactamente qué quieres, para quién es y qué tono usar.
- Da contexto. «Escribe un correo de seguimiento» es menos útil que «Escribe un correo de seguimiento a un cliente que asistió la semana pasada a nuestro seminario web sobre planificación de la jubilación».
- Una tarea a la vez. Los noHumans trabajan mejor con solicitudes concretas. Envía un mensaje nuevo para cada tarea distinta.
- Corrige lo que no encaje. Si el resultado no es el esperado, dile al noHuman qué debe cambiar. Aprende de tus correcciones durante la sesión.
4.3 Revisar el trabajo de los noHumans
Cuando un noHuman termina una tarea, te informa en el chat. Verás:
- El trabajo terminado (texto, código, plan, etc.)
- Los archivos que haya creado (con sus rutas)
- Preguntas, si necesita alguna aclaración
Qué hacer después
- ¿Te convence? Perfecto: copia el resultado o busca el archivo en la carpeta de trabajo.
- ¿Necesita cambios? Responde con comentarios concretos: «Hazlo con un tono más informal» o «Añade una sección sobre precios».
- ¿Enfoque equivocado? Dile al noHuman que empiece de nuevo con otras instrucciones.
CEO
Todo listo para chatear
TúCEO4.4 Memoria y contexto de los noHumans
Cómo recuerdan los noHumans
Cada noHuman tiene un contexto de trabajo para la sesión actual, que puede incluir:
- Todas las tareas que le has dado
- Todos los comentarios que le has hecho
- El trabajo que ya ha completado
- Lo que otros noHumans le han dicho
Entre sesiones
La Memoria guardada, los archivos de la carpeta de trabajo y el historial de chat son independientes del contexto de trabajo del modelo. Usa Biblioteca para revisar las notas del equipo o Memoria en una conversación para ver las de ese noHuman. Que el historial esté guardado no significa que todos los mensajes antiguos estén siempre cargados en el modelo.
- Los noHumans recuerdan en qué proyecto estaban trabajando
- También recuerdan las decisiones y preferencias importantes
- No recuerdan las conversaciones informales de hace semanas
Compactar el contexto de un noHuman
Abre Perfil → Contexto de trabajo → Liberar espacio para compactar el contexto actual, es decir, resumirlo. Esta acción no borra el historial del chat ni los archivos.
La compactación sustituye parte del contexto de trabajo por un resumen. Restablecer el contexto inicia una nueva sesión de trabajo. Ambas opciones conservan el historial de chat guardado, los archivos y la Memoria, pero un resumen puede omitir detalles que el noHuman necesite para su siguiente tarea.
4.5 Cambiar el modelo de un noHuman
Puedes cambiar el modelo de IA que usa cada noHuman para equilibrar calidad y coste:
- Haz clic en el noHuman de la barra lateral para abrir su página de detalles
- Elige el modelo junto a Enviar o abre los ajustes de modelo de IA de ese noHuman para revisar los modelos y las alternativas
- Lee la confirmación antes de aplicar un cambio: cambiar de proveedor puede reiniciar al noHuman, y cambiar de modelo mientras trabaja puede interrumpir la respuesta en curso
El selector de modelos usa las cuentas conectadas en la aplicación de escritorio. La disponibilidad de un modelo depende de la cuenta, de sus límites y del motor del noHuman; que un modelo aparezca en el catálogo no garantiza que se pueda usar.
Cuándo cambiar de modelo
- Adáptalo a la tarea: compara una tarea representativa de programación, planificación o redacción antes de asignar un modelo a todo el equipo
- Revisa el coste y la cuota: las tarifas del proveedor, el tamaño del contexto y el uso de herramientas influyen en el consumo
- Experimenta: prueba distintos modelos y comprueba cuál funciona mejor para lo que necesitas
CEO
Todo listo para chatearTúCEO4.6 Iniciar, detener y reiniciar noHumans
Detener un noHuman
Los controles para iniciar, detener y reiniciar están en el menú de la conversación (los tres puntos de la parte superior del chat). El botón rojo de detener, en el cuadro de mensaje, interrumpe el turno actual; Detener noHuman… deja al noHuman sin conexión hasta que lo inicies de nuevo. Lee la confirmación para asegurarte de que eliges la acción que quieres.
Iniciar un noHuman
Usa Iniciar noHuman con un noHuman sin conexión. Comprueba que esté listo y revisa su historial guardado antes de pedirle que continúe un trabajo interrumpido.
Reiniciar un noHuman
Elige Reiniciar noHuman… en el menú de la conversación. Detiene al noHuman y lo vuelve a iniciar, lo que puede interrumpir el trabajo en curso.
Cuándo reiniciar
- El noHuman lleva un buen rato sin responder
- El noHuman parece confundido o atrapado en un bucle
- Has cambiado los ajustes del noHuman y quieres que surtan efecto
- Después de actualizar noHuman Team
4.7 Cambiar el rol de un noHuman
¿No te convence el rol actual de un noHuman? Puedes cambiarlo en cualquier momento, sin empezar de cero.
Cómo cambiar un rol
- Abre la conversación con el noHuman que quieres cambiar (no el líder)
- Abre el menú de la conversación y elige Configuración
- En Responsabilidades, haz clic en Cambiar rol
- Elige un rol nuevo:
- Restablecer la configuración de la plantilla: vuelve a cualquier rol de la plantilla de equipo original
- O elige un nuevo rol: Researcher, Designer, Data Analyst o DevOps
- Rol personalizado: define desde cero el nombre, el nombre del rol y las instrucciones
- Revisa los cambios y confirma
Qué ocurre durante la migración
Cuando cambias el rol de un noHuman:
- Cambia la identidad: la aplicación actualiza el rol y las instrucciones del noHuman y luego lo reinicia. La migración de rol no elimina automáticamente el historial de conversaciones guardado ni la Memoria.
- Se cancelan las tareas activas: se detiene cualquier trabajo en curso. Guarda antes lo que necesites.
- Revisa las responsabilidades del equipo: comprueba la dependencia jerárquica y explica con claridad al líder qué cambia con el nuevo rol.
- Restablecimiento opcional de la carpeta de trabajo: por defecto se conservan los archivos del noHuman. Si eliges restablecerlo de forma explícita, se elimina el contenido de su carpeta de trabajo, incluida su Memoria; haz una copia de seguridad antes de confirmar.
Roles predefinidos de migración
Estos roles predefinidos están disponibles con cualquier plantilla de equipo:
| Rol | Ideal para |
|---|---|
| Researcher | Estudios de mercado, análisis de la competencia, síntesis de conclusiones |
| Designer | Comentarios sobre UI/UX, sistemas de diseño, revisión de maquetación |
| Data Analyst | Interpretación de métricas, paneles, análisis de pruebas A/B |
| DevOps | Infraestructura, pipelines de CI/CD, automatización de despliegues |
Roles personalizados
¿Quieres algo que no está en la lista? Elige Rol personalizado y define:
- Nombre: cómo se llama a sí mismo el noHuman (p. ej., «Translator»)
- Nombre del rol: identificador interno (p. ej., «translator»)
- Instrucciones del rol: descripción completa de su personalidad y responsabilidades
Escribe las instrucciones como si informaras a alguien que acaba de unirse al equipo. Incluye sus responsabilidades, su estilo de comunicación y cómo debe relacionarse con los demás.
Consejos
- Prueba primero los roles predefinidos de migración: vienen con instrucciones muy bien elaboradas
- Un cambio de rol reinicia al noHuman. El historial guardado y la Memoria se conservan salvo que los elimines por separado; un restablecimiento explícito de la carpeta de trabajo es destructivo.
- Siempre puedes volver al rol original de la plantilla usando los roles predefinidos de la plantilla
- Tras la migración, dale al noHuman una tarea pequeña de prueba para comprobar que el nuevo rol funciona como esperas